年会的欢声笑语仿佛还在耳边回荡，这里有无数的感动与收获。今天跟着小编重新展现王伟莉老师的那些美好时刻,
首先分享王伟莉老师的三个标签：
其一、不做职场搬砖人，总结内化多思考。
虽然每天在群里转发上海皕晟百问百答内容，但转发前会先浏览学习。
执行项目时，及时总结自己和他人的经验并内化，带着思考开展项目。
其二，有源产品经验多，手术导航是专长。
目前已开展和完成4+骨科手术导航设备及腹腔内窥镜手术机器人项目。
其三，听话照做再超越，三年不到升总监。
上海皕晟大咖多且注重分享经验，各位老师常给予指导，先听话照做，在此基础上带着思考慢慢超越。
上海皕晟注重商务促业务，业务促商务，旨在提升团队成员的业务和商务能力。并会依据时间紧迫度和任务量安排项目负责人，并制定交接模板。
好的项目质量离不开完善的项目流程，上海皕晟完善严谨的项目流程保证了每个项目的准时保质保量的交付。
在模板方面，上海皕晟也毫不逊色。仅项目启动会的日程模板就包括了7页、多达11项的日程。还要经过内部2~3轮的审阅才会发送给客户。
王伟莉老师负责制定多样模板并定期更新，已有80余份，涵盖项目各关键环节，形式多样。因篇幅所限，仅展示部分，如临床评价报告资料清单、迭代了101次的CER模板、文献检索方案和报告等模板。
本次年会为我们留下了深刻的回忆和宝贵的经验。让我们将这份热情和活力延续到日常工作中，共同书写新的篇章。
