冀呈雪博士现身大型纪录片《匠心》栏目甄选发布会现场，上海皕晟成功入选《匠心》栏目（追述篇）

百年新征程，匠心再回归—《匠心栏目》第六季甄选会在北京隆重举办，作为竞选企业之一，上海皕晟管理咨询有限公司冀呈雪博士在发布会现场接受了《匠心》栏目主持人的采访。

采访内容很精彩，在此把采访精彩片段转录成文字，分享给大家：

主持人：百年新征程，匠心再回归。观众朋友们大家好，这里是大型高清纪录片《匠心》栏目甄选发布会的活动现场，非常荣幸。今天我们邀请到的企业家是来自上海皕晟管理咨询有限公司冀呈雪博士。

冀总，你好！首先请您和观众朋友们介绍一下您的企业好吗？

冀呈雪博士：观众朋友大家好，今天非常荣幸能够参加《匠心》栏目。上海皕晟管理咨询有限公司主要是为医疗器械生产企业提供注册与临床评价的咨询服务，期待通过我们的服务助力到企业好的产品能够省时省力省钱，快速在中国上市，让患者和医生早日使用，早日解除病痛。我本人是毕业于清华大学医学部的医学博士。我创立企业的初心，是希望用我和我的团队既往多年积累的丰富经验服务到更多的国内外企业，能够助力到好产品的早上市。

主持人：您的公司成立于哪一年呢？

冀呈雪博士：上海皕晟成立于 2019 年的 7 月，正式运营是 2020 年的 4 月，可以说是诞生于疫情之初，成长于疫情之中。在疫情的这两年中，上海皕晟逆势蓬勃发展，主要得益于客户的信赖以及我们每一位员工通过卓越工作赢得了客户的高度认可，所以，即使是在疫情中，上海皕晟依然是处于蓬勃发展的上升期状态。

主持人：可否分享一下您认为公司在整体行业当中，比较核心的优势和亮点都有哪一些？

冀呈雪博士：上海皕晟核心的优势可以总结为四点。

第一点就是经验丰富：我本人在这个领域中已经积累了8年多的经验，积攒了近200个项目的成功经验，这些宝贵的经验可以为企业提供高效、精准的临床评价服务。

第二点,就是省时间，公司不断精益求精、追求极致地优化流程，以优于同行的速度，甚至有时可以提速 50% 完成一个项目。

第三点就是省费用，我们可以通过对相关法规第一时间详细的研读，加上过往丰富的经验累计，能够帮助企业精准选择最优的注册和临床评价的策略。既往有的产品可能要3~5年的时间才能准备完资料，通过我们专业团队的服务，选择合适的策略，可能只需要3~4个月的时间就可以完成免临床试验的临床评价工作，所以省时间的同时大大地节省了相关的人力和财力投入成本。

第四点就是通过率高，我们既往服务过的项目，通过率超过98%，优于同行业。

总结以上几点，上海皕晟为企业提供的是省时、省力、省钱且通过率高的优质的高性价比服务。

主持人：虽然在整体企业管理咨询行业当中，赛道竞争比较激烈，尤其是在上海这个城市，但上海皕晟的核心优势和亮点还是非常突出的。我们的栏目叫做“匠心”，是一档弘扬企业工匠精神的纪录片。您认为在您的赛道当中，工匠精神应该是一种怎样的体现方式呢？

冀呈雪博士：我们的领域里，匠心精神可以体现在两个方面。

第一点是对于现有的流程要做到不断优化、精益求精。

第二点就是不断地突破，不断地超越。

届于现在疫情的特殊情况，上海皕晟总部虽然是在上海，但是采用了线上办公模式，集聚了全国人才来服务于全球的企业。团队成员既有在北京、上海、深圳等一线城市，郑州、烟台、新疆、威海等各个地方也有公司骨干核心成员。我们服务的企业既包括了国内的华东、华北、华南、西南，也包括了国际的美国以及欧洲的企业。上海皕晟充分地利用各种现代化的办公条件和沟通渠道，服务于更多的企业，提升皕晟竞争力的同时也提升了与客户沟通和工作的效率。

主持人：在疫情常态化的形式下，上海皕晟的工作模式包括为客户带来整体数字化转型的模式，是更加符合社会的新发展需求。您对企业未来3~5年的企业规划有自己怎样的蓝图设想呢？

冀呈雪博士：我对企业未来3~5年的企业规划是：皕晟计划借助于现在的新型技术，发展 SaaS+Data的新型的运营模式，采用人机结合的智能医学写作方式，不断提升皕晟效率。

在未来的3~5 年时间里，甚至更长的十年的时间里，我们期待皕晟公司能够服务于百家医疗器械企业的千种医疗器械。上海皕晟的企业愿景是希望能够助力提升一亿人的生命健康质量，在这个过程中一定需要借助于大量的好的医疗器械产品，真真正正应用在临床上去解除患者的病痛，才能够最终实现。

路漫漫，皕晟公司会与同行一起不断努力，一步一步朝着目标进发！

后记：

经过层层遴选，上海皕晟成功入选《匠心》栏目，2022年9月14日，《匠心》栏目知名导演那颖禹先生已入沪对皕晟公司进行了前采，随后确定了对上海皕晟的拍摄脚本。

关于匠心栏目拍摄的更多细节分享，敬请期待下一环节更多精彩报道。